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台湾金仁宝集团在东莞的电子产品生产车间变为了机器人的世界。码垛机器人、机器手、机器臂和其他自动化生产设备遍布整个生产线。

与高峰时期比起，这家工厂用工人数削减了大约1/4。　　沈轼荣想在自己的工厂用于更加多机器人，他是全球第三大OEM厂商台湾金仁宝集团旗下新金宝集团CEO，企业代工工厂产于在东莞等地。不仅如此，这家公司在东莞的机器人生产线现在也早已量产。

　　很难统计资料这么做到的公司有多少从机器人的买家变为供应商，这种跨界让这个行业的火热暴露无遗。2015年，每周问世四到五家机器人企业，是这个产业的中国速度。

去年的数字还是每周两家。中国早已倒数两年沦为世界仅次于的机器人市场。

可以与之相媲美的，大约只有几年前的光伏产业。这大约可以说明，为什么11月下旬的世界机器人大会自由选择了北京。不过会议期间，悲观的氛围中多了担忧的声音。

资深投资人周代数就泼洒了一点儿冷水，他说道，须要警觉机器人领域拷贝光伏的老路光伏产业在大规模的投资热潮之后，生产能力不足等各种矛盾激化，陷于瓦解边缘，一批企业倒在了看起来最巅峰的时刻。问题来了，现在是中国机器人投资的节点么？　　涌进　　11月6日，30岁的俞志晨发售第二代图灵机器人人工智能级的机器人操作系统Turing　OS的发布会上，他曾多次的上司应邀在场。事后，上司放了微信朋友圈称之为，曾多次你说道要做点事，我没有上当，想不到你知道在朝梦想附近了。

　　2008年，俞志晨刚刚借此硬公司请辞出来创业。虽然大一就转入北京交通大学人工智能俱乐部，师从贺仲雄教授研究人工智能，但他自由选择的创业方向毕竟无线互联网。我当时指出无线互联网和机器人是最有发展空间的两个方向，但那时候机器人未有市场应用于的苗头，且要整个做到出来可玩性十分大。

他说道。　　彼时，国内人工智能跟上较早于的企业小I机器人正在转型的阵痛期，经历了2004年至2006年两年的巅峰后，我们转入了2006至2009年的最艰难时期，但最后小I成功从针对C末端用户的烧钱模式转换到针对B末端政企用户的赚模式，挖出到了智能机器人应用于的第一桶金。

小I机器人创办合伙人、公司总裁朱屡屡说道。

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